Für Inhaber von mittelständischen Unternehmen

Mehr Gewinn durch systematische Kostenreduktion

Wie Sie durch gezielte Optimierungen und digitale Systeme Einsparungen an den richtigen Stellen vornehmen, wertvolle Zeit gewinnen und mit Ihrem Betrieb langfristig wachsen

Warum treten viele Unternehmer auf der Stelle?

Fakt 1

Qualifizierte Fachkräfte fehlen.
Trotz hohem zeitlichen Aufwand und hohen Investitionen finden sie nicht das geeignete Fachpersonal.

Fakt 2

Automation und System fehlen.
Die wenigsten Unternehmer haben Systeme, die ihnen und ihren Mitarbeitern Zeit einsparen und das Arbeiten erleichtern.

Fakt 3

Keine Zeit für langfristiges Wachstum.
Sie sind stark im Tagesgeschäft eingebunden, sodass sie dauerhaft ausgelastet sind.

Resultat

Viele Unternehmer arbeiten zu viel im operativen Geschäft, dafür zu wenig strategisch an ihrem Unternehmen und verpassen dadurch wichtige Chancen, um langfristige Vorteile gegenüber Mitbewerbern zu realisieren.

Führen Sie Ihr Unternehmen systematisch in eine erfolgreiche Zukunft

Sie erhalten ein stimmiges Gesamtkonzept, welches Sie 1 zu 1 auf Ihr Unternehmen übertragen können

Die Unternehmer-GPS-Methode auf einen Blick

Der sicherste Weg, um Ihre Kosten dauerhaft zu reduzieren und Zeit für die wichtigen Dinge zu haben

01

Identifizierung von Fehlern & Risiken

Finden Sie in einer gezielten Analyse heraus, wo sich Zeit- & Geldfresser in Ihrem Unternehmen eingeschlichen haben.

02

Beseitigung von Zeit- & Geldfressern

Reduzieren Sie Ihre Kosten und sparen Sie massiv Zeit durch die systematische Optimierung von Prozessen und Abläufen.

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Automatisierung & Digitalisierung

Beginnen Sie Ihr Unternehmen auf Autopilot zu stellen und gewinnen Sie mehr Qualitätszeit und mehr Zeit für die strategische Unternehmensplanung.

04

Fachkräfte-
gewinnung

Gewinnen und binden Sie qualifiziertes Fachpersonal und erarbeiten Sie sich dadurch einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil

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Rückzug aus Tagesgeschäft

Ziehen Sie sich Schritt für Schritt aus dem operativen Geschäft raus und wachsen Sie langfristig mit Ihrem Unternehmen.

Sorgen Sie dafür, dass Ihr Unternehmen auch ohne Sie funktioniert und sich langfristig weiterentwickelt

Ihre Vorteile auf einen Blick

Mehr Zeit & Entlastung durch modernste Systeme

Qualifizierte Fachkräfte für Qualität und Wachstum

Ihr Tagesgeschäft läuft auch ohne Sie

Massive Kosten- und Zeitersparnis

Mit Hilfe der Unternehmer-GPS-Methode werden Fehler und Verlustleistungen in Prozessen aufgedeckt und Schritt für Schritt behoben. Dadurch werden bereits nach kurzer Zeit enorme Kosten gespart, der Grundstein für erfolgreiche Digitalisierung gelegt und Inhaber & Geschäftsführer können statt IM -
AM Unternehmen arbeiten.

Voraussetzungen für erfolgreiche Digitalisierung

Die Digitalisierung bildet die Zukunft. Dennoch scheitern viele Digitalisierungsprojekte bereits im Ansatz und verursachen hohe Zusatzkosten, ohne messbare Ergebnisse zu liefern. Sobald ein solides Fundament aufgebaut wurde, können individuelle Digitalisierungsstrategien in Unternehmen implementiert werden und die gewünschte Ergebnisse liefern.

Gewinnung und Bindung von kompetenten Mitarbeitern

Fehlende Fachkräfte führen zum Verlust von wichtigen Aufträgen und hindern Unternehmen an langfristigem Wachstum. Noch kostspieliger sind hohe Fluktuationsraten. Hier spielen nicht nur die Rekrutierungs- und Qualifizierungskosten eine Rolle. Möglicherweise verschwindet auch wichtiges Knowhow für immer. Mit transparenten Prozessen, basierend auf Standards und geeigneter Wissensdokumentation, wird wichtiges Knowhow verfügbar gemacht.

Widerstandsfähigkeit gegen Krisen und weniger Zeitverlust

Die positiven und negativen Einflüsse auf ein Unternehmen ändern sich immer schneller. Durch gezielte und dauerhafte Analysen werden Krisen unbeschadet überstanden, neue Chancen erkannt und genutzt. Das Unternehmen wird also widerstandsfähiger, sodass selbst in schwierigen Phasen langfristiges und gesundes Wachstum möglich ist. In solchen Phasen kann der Wettbewerbsvorteil häufig ausgebaut werden.

Deutlich weniger Fehler und Risiken

Fehler und unerwünschte Situationen führen zu Zusatzkosten, Stress und unzufriedenen Kunden. Mit der richtigen Strategie können 80% aller Risiken im Voraus identifizieret und für Risiken mit hohen Auswirkungen, können wirksame Strategien entwickeln werden.

Zertifizierung nach ISO 9001 ohne Zusatzaufwand

Viele Unternehmen benötigen für ihre Kunden oder aus Imagegründen ein ISO-9001-Zertifikat. In den meisten Fällen ist das mit hohem Aufwand verbunden. Mitarbeiter werden für diese Aufgabe freigestellt und oft entsteht am Ende eine dokumentierte Parallelwelt. Das operative Geschäft sieht anders aus. Mit der U-GPS-Methode erreicht nicht nur das Unternehmen eine Spitzenposition, auch die Zertifizierung wird auf Anhieb bestanden.

So können Sie mit uns zusammenarbeiten

Steigern Sie Ihren Gewinn dauerhaft

Wir bieten Ihnen ein unverbindliches Beratungsgespräch

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Ausfüllen des Formulars

Damit wir die Beratung auf Sie und Ihr Unternehmen anpassen können, benötigen wir im Voraus Informationen von Ihnen. Füllen Sie dazu bitte unseren kurzen Fragebogen aus.

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Kostenloses Beratungsgespräch

Im kostenlosen Beratungsgespräch schauen wir, wo Sie stehen, wo Sie hin wollen und ob wir mit dem Programm die Lücke schließen können.

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Erfolgreiche Zusammenarbeit

Wenn es zu einer Zusammenarbeit kommt, profitieren Sie von 70 Jahren Erfahrung, die wir in der Optimierung von Unternehmensprozessen gesammelt und für Sie aufbereitet haben. Damit Sie keine 70 JAHRE brauchen.

Kosten reduzieren, Zeit gewinnen, langfristig wachsen

Senden Sie uns jetzt eine Anfrage für ein unverbindliches, kostenloses Beratungsgespräch

Unsere Kunden sind begeistert

Simone arbeitet sehr zielorientiert, besitzt eine extrem systematische Vorgehensweise und hervorragende Fachkenntnisse im Bereich Prozessoptimierung. Das Unternehmen war stark hierarchisch geprägt. Vollständige Prozesse kamen häufig an Abteilungsgrenzen zum Stocken. Wechselwirkungen zwischen den Prozessen und Optimierungspotenzial an den Schnittstellen konnten durch die reine Zuständigkeitsorientierung nur schwer erkannt werden. Mit Simones Hilfe haben wir ein prozessorientiertes Managementsystem entwickelt und Optimierungspotenzial in den Prozessabläufen und Schnittstellen umgesetzt.
Dipl.-Ing. Stefan Frauenknecht
TBL Vattenfall
Simone Rubbert ist für mich *die* Expertin in Sachen Unternehmens-Optimierung. Mit ihrer Hilfe konnte ich meine Unternehmen einfach und erfolgreich auf Autopilot schalten. Ich habe nicht nur mehr Freizeit gewonnen, sondern konnte auch mehr Umsatz mit weniger Kosten generieren. Auch meine Mitarbeiter sind von ihrer Strategie und ihren Methoden begeistert und haben sie motiviert mitgetragen. Ich kann Simone Rubbert uneingeschränkt und von ganzem Herzen weiterempfehlen!
Dipl.-Ing. Guido Bonau
Bonau-Training
„Sehr geehrter Herr Beyer, ich möchte mich an dieser Stelle, für die sehr gute Beratung und Unterstützung bezüglich der Ausarbeitung und Darstellung von Handlungsfeldern für den Bereich IT & Organisation bedanken. Es entstand ein umfangreiches Ergebnisdokument sowie eine Mindmap mit priorisierten Handlungsfeldern. Die Handlungsfelder betrachten die Bereiche People, Prozesse, Sourcing, Kosten, Security, Projektportfolio und Service. Die Kostenseite haben wir jetzt auch besser im Griff.“
Michael Behrens
Solarlux GmbH
„Mourad Bihman ist ein Vollprofi, der genau weiß, was den Unterschied bei der Personalsuche ausmacht. Für ihn geht es nicht nur darum, eine Position einfach zu besetzen. Für ihn ist es wichtig, dass der neue Mitarbeiter wirklich zum Unternehmen und in die Unternehmenskultur passt, so dass Employer Branding- als auch die Digitalisierungsstrategie zusammenpassen und sich ergänzen. Seine zuverlässige und verbindliche Arbeitsweise rundet sein empathisches Gesamtauftreten ab und macht die Zusammenarbeit zu einem wertvollen Erlebnis.“
Jörg Ross

Unternehmer GPS - Ihre Experten für Prozessoptimierung, IT-Strukturen und Digitalisierung

Das Team

Simone Rubbert - Beraterin für Prozessoptimierung

Jörg-Uwe Beyer - Berater für IT-Effizienz

Mourad Bihman - Berater für Digitalisierung

Uwe Löwendorf - Berater für Zertifizierung

Emiri Wiecki - Beraterin für digitales Marketing

Unser Standort

Unser Standort befindet sich in Geesthacht. 

Von hieraus betreuen wir unsere Kunden und erledigen unsere Arbeit schnell und zuverlässig.
 
Unser Team besteht aus Spezialisten, die für den Erfolg unserer Kunden sorgen.

Kronsberg 5A
21502 Geesthacht

Häufig gestellte Fragen

Es gibt viele Methoden der Prozessoptimierung, die für einen Laien kompliziert wirken. Wenn man sie „entkernt“ steckt hinter allen dieselbe Methodik. Auf dieser Grundlage haben wir eine Schritt-für-Schritt-Anleitung für effektive Prozessoptimierung entwickelt. 
Zusätzlich sind wir an Ihrer Seite und unterstützen Sie und Ihr Team bei der Umsetzung über wöchentliche Live-Calls und Email-Support.

  1. Sie reduzieren Ihre Kosten, indem Sie Verlustleistungen identifizieren, Fehler reduzieren, Ausschuss vermeiden – kein Unternehmensberater kennt Ihr Unternehmen so gut wie Sie und Ihre Mitarbeiter.
  2. Ihre Mitarbeiter erarbeiten selbst den hohen Nutzen der notwendigen Veränderungen und stellen sich nicht gegen diese Veränderungen.
  3. Ihre Mitarbeiter erhalten ein größeres Verständnis über die Wechselwirkungen der einzelnen Unternehmensprozesse und sorgen permanent für Effektivität und Effizienz, sie übernehmen auch nach und nach Verantwortung und Sie als Unternehmer können sich aus dem operativen Geschäft mehr und mehr zurückziehen.
  4. Sie lernen, worauf Sie achten müssen, um Ihr Unternehmen nachhaltig erfolgreich zu führen und sind unabhängig von teuren Beratern.

Ja, das empfehlen wir sogar. Sie sollten ein Projektteam gründen, das Sie während des Prozesses begleitet und Sie entlasten. Je nach Thema, können auch andere Mitarbeiter an den Live-Calls teilnehmen. Das schafft Verständnis und erleichtert den nötigen Veränderungsprozess.

Zeitmangel und permanenter Stress, weil die Dinge nicht so laufen, wie sie laufen sollten, sind die häufigsten Gründe, weshalb sich unsere Kunden an uns wenden. Sie investieren ihre Zeit falsch und am Ende ist keine Zeit für die wichtigen Dinge übrig. Aber Zeit in die Optimierung Ihres Unternehmens zu investieren, lohnt sich definitiv. Denn wir können Ihnen versprechen, dass Sie danach deutlich mehr Zeit gewinnen, als Sie investiert haben.

  • Massive Kostenreduktion
  • Optimale Prozessabläufe
  • Signifikante Reduktion von Fehlern und Störungen
  • Zeitgewinn und Stressabbau
  • Basis für effektive und erfolgreiche Digitalisierung/Innovationen
  • Zufriedene Kunden und Mitarbeiter
  • Differenzierung zum Wettbewerb

Sie können sich zu einem kostenfreien Beratungsgespräch bei uns anmelden.
In diesem Gespräch nehmen wir gemeinsam Ihr Unternehmen unter die Lupe und schauen, was funktioniert und was nicht. Dann sehen wir uns an, welche Ziele Sie erreichen wollen und ob Ihnen unser Programm dabei helfen kann. Ihr Erfolg ist unser Erfolg. Deshalb werden wir Ihnen offen sagen, ob wir die Lücke zwischen Ihrer aktuellen Situation und Ihren Zielen schließen können. Wenn nicht, können wir Sie möglicherweise an jemanden weiterleiten, der Ihnen helfen kann.
Auf jeden Fall werden Sie Klarheit gewinnen und viel aus diesem Gespräch mitnehmen.

Kontakt

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