Trotz hohem zeitlichen Aufwand und hohen Investitionen finden sie nicht das geeignete Fachpersonal.
Die wenigsten Unternehmer haben Systeme, die Zeit einsparen und das Arbeiten erleichtern.
Sie sind stark im Tagesgeschäft eingebunden, sodass sie dauerhaft ausgelastet sind.
Finden Sie in einer gezielten Analyse heraus, wo sich Zeit- & Geldfresser in Ihrem Unternehmen eingeschlichen haben.
Reduzieren Sie Ihre Kosten und sparen Sie massiv Zeit durch die systematische Optimierung von Prozessen und Abläufen.
Beginnen Sie Ihr Unternehmen auf Autopilot zu stellen und gewinnen Sie mehr Qualitätszeit und mehr Zeit für die strategische Unternehmensplanung.
Gewinnen und binden Sie qualifiziertes Fachpersonal und erarbeiten Sie sich dadurch einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil
Ziehen Sie sich Schritt für Schritt aus dem operativen Geschäft raus und wachsen Sie langfristig mit Ihrem Unternehmen.
Mit Hilfe der Unternehmer-GPS-Methode werden Fehler und Verlustleistungen in Prozessen aufgedeckt und Schritt für Schritt behoben. Dadurch werden bereits nach kurzer Zeit enorme Kosten gespart, der Grundstein für erfolgreiche Digitalisierung gelegt und Inhaber & Geschäftsführer können statt IM -
AM Unternehmen arbeiten.
Die Digitalisierung bildet die Zukunft. Dennoch scheitern viele Digitalisierungsprojekte bereits im Ansatz und verursachen hohe Zusatzkosten, ohne messbare Ergebnisse zu liefern. Sobald ein solides Fundament aufgebaut wurde, können individuelle Digitalisierungsstrategien in Unternehmen implementiert werden und die gewünschte Ergebnisse liefern.
Fehlende Fachkräfte führen zum Verlust von wichtigen Aufträgen und hindern Unternehmen an langfristigem Wachstum. Noch kostspieliger sind hohe Fluktuationsraten. Hier spielen nicht nur die Rekrutierungs- und Qualifizierungskosten eine Rolle. Möglicherweise verschwindet auch wichtiges Knowhow für immer. Mit transparenten Prozessen, basierend auf Standards und geeigneter Wissensdokumentation, wird wichtiges Knowhow verfügbar gemacht.
Die positiven und negativen Einflüsse auf ein Unternehmen ändern sich immer schneller. Durch gezielte und dauerhafte Analysen werden Krisen unbeschadet überstanden, neue Chancen erkannt und genutzt. Das Unternehmen wird also widerstandsfähiger, sodass selbst in schwierigen Phasen langfristiges und gesundes Wachstum möglich ist. In solchen Phasen kann der Wettbewerbsvorteil häufig ausgebaut werden.
Fehler und unerwünschte Situationen führen zu Zusatzkosten, Stress und unzufriedenen Kunden. Mit der richtigen Strategie können 80% aller Risiken im Voraus identifizieret und für Risiken mit hohen Auswirkungen, können wirksame Strategien entwickeln werden.
Viele Unternehmen benötigen für ihre Kunden oder aus Imagegründen ein ISO-9001-Zertifikat. In den meisten Fällen ist das mit hohem Aufwand verbunden. Mitarbeiter werden für diese Aufgabe freigestellt und oft entsteht am Ende eine dokumentierte Parallelwelt. Das operative Geschäft sieht anders aus. Mit der U-GPS-Methode erreicht nicht nur das Unternehmen eine Spitzenposition, auch die Zertifizierung wird auf Anhieb bestanden.
Damit wir die Beratung auf Sie und Ihr Unternehmen anpassen können, benötigen wir im Voraus Informationen von Ihnen. Füllen Sie dazu bitte unseren kurzen Fragebogen aus.
Im Strategiegespräch schauen wir, wo Sie stehen, wo Sie hin wollen und ob wir mit dem Programm die Lücke schließen können.
Wenn es zu einer Zusammenarbeit kommt, profitieren Sie von 60 Jahren Erfahrung, die wir in der Optimierung von Unternehmensprozessen gesammelt und für Sie aufbereitet haben. Damit Sie keine 60 JAHRE brauchen.
Unser Standort befindet sich in Geesthacht.
Kronsberg 5A
21502 Geesthacht
Es gibt viele Methoden der Prozessoptimierung, die für einen Laien kompliziert wirken. Wenn man sie „entkernt“ steckt hinter allen dieselbe Methodik. Auf dieser Grundlage haben wir eine Schritt-für-Schritt-Anleitung für effektive Prozessoptimierung entwickelt.
Zusätzlich sind wir an Ihrer Seite und unterstützen Sie und Ihr Team bei der Umsetzung über wöchentliche Live-Calls und Email-Support.
Ja, das empfehlen wir sogar. Sie sollten ein Projektteam gründen, das Sie während des Prozesses begleitet und Sie entlasten. Je nach Thema, können auch andere Mitarbeiter an den Live-Calls teilnehmen. Das schafft Verständnis und erleichtert den nötigen Veränderungsprozess.
Zeitmangel und permanenter Stress, weil die Dinge nicht so laufen, wie sie laufen sollten, sind die häufigsten Gründe, weshalb sich unsere Kunden an uns wenden. Sie investieren ihre Zeit falsch und am Ende ist keine Zeit für die wichtigen Dinge übrig. Aber Zeit in die Optimierung Ihres Unternehmens zu investieren, lohnt sich definitiv. Denn wir können Ihnen versprechen, dass Sie danach deutlich mehr Zeit gewinnen, als Sie investiert haben.
Sie können sich zu einem kostenfreien Beratungsgespräch bei uns anmelden.
In diesem Gespräch nehmen wir gemeinsam Ihr Unternehmen unter die Lupe und schauen, was funktioniert und was nicht. Dann sehen wir uns an, welche Ziele Sie erreichen wollen und ob Ihnen unser Programm dabei helfen kann. Ihr Erfolg ist unser Erfolg. Deshalb werden wir Ihnen offen sagen, ob wir die Lücke zwischen Ihrer aktuellen Situation und Ihren Zielen schließen können. Wenn nicht, können wir Sie möglicherweise an jemanden weiterleiten, der Ihnen helfen kann.
Auf jeden Fall werden Sie Klarheit gewinnen und viel aus diesem Gespräch mitnehmen.
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